Журнал "Marketing Media Review"
Татьяна КАЗАНЖИ
Номер: 4 (57)
Дата: 26.02.2008
Рубрика: МАРКЕТИНГ / НОВОСТИ

Наталия, скажите, вы сами выдвинули свою кандидатуру на должность председателя правления МАМИ или вам предложили?

Как сказала Иветта Деликатная, для того чтобы такая организация функционировала, человек, занимающий пост председателя, должен быть, в первую очередь, большим энтузиастом, гореть желанием действия, и в то же время иметь поддержку других своих коллег. Поэтому это, скорее, было совместное решение - совпадение моего желания с отношением к этому других членов МАМИ.

Насколько я понимаю, поменяется и сама система управления МАМИ?

В ассоциации избирается правление, состоящее из 8 человек - ключевых игроков индустрии. Эти люди готовы вкладывать свои силы, желание, талант и время в развитие BTL-рынка Украины, ведь именно это и является главной целью существования МАМИ. Первоочередные задачи правления - это разработать план действий на этот год и обеспечить достойную поддержку главной премии отрасли «Золотой Пропеллер».

За те полные два года, что существует МАМИ, какое, на ваш взгляд, ее самое большое достижение?

Главное, что было достигнуто - это то, что организация просуществовала все это время, успела набрать и объединить достаточно большое количество членов, провела ряд образовательных мероприятий, регулярно информировала о событиях, которые происходили в области рекламы и маркетинга в Украине.

За это время МАМИ успела заслужить репутацию хорошего информационного канала и получить признание других участников рынка. На последнем собрании членов организации мы еще раз подтвердили, что организация существует не напрасно, она действительно нужна индустрии, и ее члены выразили готовность помочь ее развитию.

Из всех профильных организаций, существующих на рекламно-коммуникационном рынке Украины, именно МАМИ называли наименее активной в своей деятельности...

Активность общественной организации, которая объединяет индустрию, зависит от степени развитости этой индустрии. Так как сегмент BTL в коммуникациях относительно молодой, то большая часть его творческого потенциала и энергии были задействованы в развитии и укреплении бизнеса.

По мере взросления пришло осознание того, что дополнительные источники роста могут быть в объединении усилий. На момент создания МАМИ это был шаг прорыва для рынка, в этом, я считаю, огромная заслуга Инны Юрченко и других людей, стоявших у истоков организации.

В связи с такими переменами состав членов МАМИ претерпит изменения? Кто-то уже вызвался выйти или войти в организацию?

Пока никто не выражал желания выходить, наоборот, появились агентства, которые хотят войти в МАМИ. Вопрос принятия новых членов будет рассмотрен на нашем ближайшем заседании, где также будет решено, вводить ли какие-то ограничения при принятии в ассоциацию агентств по критерию специализации. Исходя из этого будут озвучены новые правила членства МАМИ.